الإطار

سبعة مكونات. استراتيجية واحدة مترابطة.

كل مكون يؤدي دوراً محدداً. معاً يُغلقون الحلقة من التوجيه إلى التنفيذ إلى المساءلة.

الأساس

حدد هويتك واتجاهك — الأساس الذي تبنى عليه كل المكونات الأخرى.

حدد ما تبيع، قس حجم سوقك، وتوقع الإيرادات عبر دورة مبيعات من 6 مراحل.

ضع علامتك التجارية في موضعها الصحيح، حدد قنواتك، وأوجد تسويقاً متصلاً بدورة المبيعات.

حوّل الأهداف الاستراتيجية إلى OKRs قابلة للقياس مع احتساب تلقائي للحالة وتوافق بين الفرق.

خطط الميزانيات، تابع الفعلي، واحصل على تحليل مالي بالذكاء الاصطناعي عبر الإيرادات والمصروفات.

جدول التقارير وأتمت التذكيرات وتابع الإرسال وصدّر وثائق جاهزة لمجلس الإدارة.

خزّن وثائق الشركة، تحكم في الوصول حسب الدور، واحتفظ بسجل تدقيق كامل.